Transformación de soluciones empresariales

Desarrollando una plataforma digital para la innovación en toda la organización.

A medida que el cambio tecnológico se extiende y avanza, las organizaciones están adoptando la transformación digital. Las arquitecturas modernas como la nube y los microservicios pueden ser la clave para que los negocios digitales se mantengan por delante de la competencia. Nuestros especialistas combinan la tecnología con la estrategia de negocios para crear operaciones de negocios sin problemas que le pondrán en el camino del crecimiento.

Nuestro enfoque

En Mazars, nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a aprovechar las soluciones empresariales, identificando las oportunidades para mejorar el rendimiento, reducir los costos, gestionar los riesgos e impulsar la innovación. Desafiamos los modelos de negocio tradicionales e inspiramos a las organizaciones a pensar de forma creativa para aprovechar el potencial de la tecnología como diferenciador competitivo.

Pensamos que la estrategia tecnológica debe estar enraizada en la estrategia de negocios, y ayudamos a lo largo de todo el ciclo de vida de la transformación. Podemos ayudar a crear una estrategia digital en toda la empresa, y luego implementar esa estrategia con nuestras capacidades de desarrollo ágil, todo ello mientras gestionamos la iniciativa de cambio general.

Nuestros especialistas pueden ayudar con la migración a la nube, el diseño de la arquitectura incluyendo APIs y microservicios, la optimización de la red, la automatización de los procesos, el análisis de datos, el cálculo de costos y las métricas. Nuestro equipo también tiene una amplia experiencia en tecnología y selección de proveedores. También entendemos que diferentes organizaciones tienen diferentes requisitos. Tal vez una solución híbrida que conserve algunos sistemas heredados pueda ser más rentable y, por lo tanto, más apropiada. Siempre le ayudaremos a encontrar la mejor solución para sus necesidades.

Nuestros servicios

  • Evaluación de soluciones empresariales, estrategia y diseño de hojas de ruta.
  • Evaluación y selección de tecnología / proveedores.
  • Arquitectura e implementación de sistemas y redes.
  • Estrategia y migración a la nube.
  • Equipos dedicados para ayudar con el análisis de datos, la automatización de procesos, la continuidad del negocio y otras áreas especializadas.
  • Métricas y análisis de costes.

Nuestra gente

Nuestros equipos tienen una amplia gama de certificaciones relevantes, incluida la gestión de proyectos PRINCE2 o PMI-PMP, certificaciones de gestión de cambios Prosci, certificaciones ITIL V3, credenciales COBIT, CIPP y una amplia gama de calificaciones en seguridad de la información.